Donderdag 17 november vond het Jaarcongres Verenigingsmanagement plaats in het Louwman Museum in Den Haag. Lejeune Association Management was hierbij aanwezig en had een stand op de informatiemarkt. Tijdens de verschillende lezingen is gesproken over de veranderingen in verenigingsland en de kansen die hieruit voortvloeien.

Hans Biesheuvel, voorzitter MKB-Nederland, hield de aanwezigen voor dat het poldermodel en de PBO-struc tuur weliswaar door de politiek ter discussie gesteld worden maar dat verenigingen ervoor kunnen kiezen om ontwikkelingen, bijvoorbeeld de toename van ZZP’ers, te interpreteren als kans. Een voorwaarde is wel dat verenigingen leren om ‘out-of-the-box’ te denken en samenwerking te zoeken over de grenzen van hun branche heen. William Smit & Wieger de Bruin sloten in hun voordracht hierop aan en benadrukten – op een filosofische, theoretische en praktische wijze - dat er strategisch gekozen moet worden, verenigingen niet moeten vasthouden aan het vertrouwde maar dat veranderingen leuk en noodzakelijk zijn.

In een tweetal paneldiscussies ging Rens de Jong, BNR radio, in debat met voorzitters en directeuren van verenigingen. Met zijn prikkelende vragen sneed hij diverse actuele thema’s aan: “Moet er altijd geluisterd worden naar de gemene deler van de leden? “ , “Wie heeft het in een vereniging eigenlijk voor het zeggen: de voorzitter of directeur?” en “Hoe speelt u vereniging in op ontwikkelingen?”.

Peter Noordhoek, directeur van Northedge en schrijver van het boek Branchebrede kwaliteit vergeleek de branche met een zwerm vogels, die wel (naar het midden) bewegen maar niet met elkaar in botsing komen. Hij wees verder op de schaduwzijden van keurmerken: bureaucratie en auditexplosie. Zijn boodschap aan de verenigingen was om te transformeren van beheersen naar bewegen. Ten slotte ging Matthieu Weggeman van de TU Eindhoven in op generatieverschillen binnen organisaties. Op een haast komische wijze schetste hij dat de protestgeneratie en generatie x (1945 – 1970) moeizaam communiceert met de jongere generaties. Voor verenigingen is het daarom de uitdaging om synergie en shared values te zoeken. Jonge werknemers kunnen in ‘flow’ gehouden worden door regulering van kennisniveau en takenpakket. Sturen op output, variatie en uitdagingen zijn kernwoorden voor de toekomst.
Download hier de pdf van de lezingen:

http://www.vm-online.nl/evenementen/Jaarcongres-Verenigingsmanagement/downloads